一年之計在于春，一年好景在春耕。春節假期一結束，農發大豐分公司突出“早”字，早謀劃、早準備、早行動，糧油種植春耕春管各項工作全面啟動，用行動打好農業生產新春第一仗。
精準施策強管理
搶農時、抓田管，新春假期還未結束，生產管理部就組織技術人員和大隊長深入田間地頭，積極開展田間苗情、墑情、病蟲草情調查，及時掌握第一手農情信息，做到因苗施策。著重寫好促、防、分“三字經”，即抓好“三促”，促苗情轉化、促分蘗成穗、促穗花發育；落實“三防”，防春季凍害、防重大病蟲、防早衰倒伏；做好“三分”，分區精準把控、分類精準施策，分期壓茬推進。一個環節接一個環節、一項措施接一項措施抓緊抓實抓好，確保各項關鍵技術措施“一扎到底”，實現控旺促弱穩壯，夯實小麥豐產豐收基礎。
防災減災保安全
近年來，全球氣候變化致使極端天氣頻發，給糧食生產帶來諸多不利影響與挑戰。因此，采取切實有效的措施來適應和減緩氣候變化的影響，是保障糧食生產穩定與安全的關鍵。一方面，我公司加強災害天氣監測預警，完善病蟲害預報預測，實時調查田間溝系情況和作物生長進程，及時采取有效防范措施，確保作物健康生長。另一方面，積極組織開展強排站等排澇設施維修保養、田間溝系清理加深加固、溝渠道路養護等工作，升級排水設施的保障功能，重視農田排水系統維護，有效提升防災減災能力與水平。
春耕農忙早準備
春耕備耕，農資先行。為滿足春耕生產需求，公司及早謀劃，合理安排生產計劃，目前，經營服務部已完成麥油生產所需的化肥農藥采購、機插秧育秧招標和水稻種子的采購等工作，確保農資供應充足；督促農機作業單位開展農機設備的檢修和調試，以保障春耕春管期間生產工作；同時，加強對生產管理一線人員的指導，手把手、面對面開展技術培訓，尤其是兩名新聘的內部員工大隊長，幫助其解決生產難題，切實提高種植技能和管理水平，確保春耕工作順利進行。
“春種一粒粟，秋收萬顆子”。農發大豐分公司將全面貫徹上級黨委的部署和要求，壓實工作責任，細化工作舉措，及時解決春耕春播中存在的各種難題，扎實有序推進春耕生產工作，為夏糧豐產豐收奠定堅實基礎。
