黨建興則企業興，黨建強則企業強。習近平總書記深刻指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢。”作為唯一的省屬國有涉海企業，江蘇省沿海開發集團緊扣“省級沿海開發主力軍”和“省級沿海開發重要投融資平臺”兩個基本定位，勇擔“賦能沿海生態 助力海洋強省”使命，在服務大局中不斷展現新擔當新作為。近年來，集團黨委深入落實新時代黨的建設總要求，用品牌化思路推進國企黨建工作，大力培育“蘇海先鋒”黨建品牌，推動黨的建設深度融入集團改革發展各環節、全過程，實現黨建與業務“雙輪”驅動，充分激發推動沿海高質量發展澎湃動能。
黨建引領產業向新，鍛造“智碳沿海”新引擎
堅持黨的領導，國企發展就有“主心骨”。省沿海集團黨委始終牢記國企姓黨，充分發揮黨委領導核心和政治核心作用，錨定新質生產力方向，聚焦提升主業科技含量，持續增強“智碳沿海”內生動力。
深化理論武裝。打造“第一議題+集中研討+專家輔導+現場研學+個人自學”的“五位一體”理論學習平臺，深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹黨的二十大，二十屆二中、三中全會精神，自覺運用黨的創新理論研判新形勢、研究新情況、解決新問題。堅決貫徹省委省政府各項重大決策部署，第一時間學習《江蘇沿海地區發展規劃（2021—2025年）》等重要政策文件，邀請專家學者解讀海洋產業發展前沿動態，為集團業務發展把準方向。集團黨委理論學習中心組將課堂搬到主業項目一線，調研退圩還湖項目現場，堅持學在前、當表率；基層黨組織將全面學和重點學相結合，引導廣大黨員干部干什么就重點學什么，以理論學習牽引業務實踐。
把牢產業方向。堅持和加強黨對經濟工作的領導，對標對表習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，落實省委省政府和省國資委部署要求，立足自身資源稟賦，重構業務格局，聚焦主責主業加快培育新質生產力。明確海洋產業主業首要地位，積極投資布局海洋新能源與海洋牧場融合、海洋信息服務等新興產業發展。搶抓“雙碳”領域戰略先機，布局綠色低碳產業，成立碳資產運營主體，建成灌云洋橋200MW漁光互補、滬蘇大豐產業集聚區“近零碳園區”等碳減排項目。肩負起為全省提供土地后備資源重大使命，推進存量土地資源集約高效利用，以大豐小海鎮項目為載體打造沿海全域綜合整治標桿。樹立和踐行大農業觀、大食物觀，建設糧食科技產業園，培育地力、育種、種植、倉儲、加工、物流等現代農業全產業鏈條，落實藏糧于地、藏糧于技。
堅持創新驅動。堅持黨的建設與加強創新載體建設有機結合，不斷強化自主創新能力，確立科技創新這一“頭號工程”。黨委書記親自抓親自管，擔任科技創新工作領導小組組長，發揮集團科技信息管理部門職能，搭建三大主業創新平臺，制定科技創新及成果轉化獎勵暫行辦法，激發員工創新創造積極性。多渠道引才聚才，黨員帶頭攻關“揭榜掛帥”科研項目、青年創新項目，參與國家重點研發計劃。其中，海洋生物資源創新中心黨員先鋒隊攻關“兩魚一蝦”繁養技術難題；科技公司土壤改良先鋒隊創建“課題式調研”“開放式討論”工作法，提出土壤改良難點問題解決方案，在集團倉東（一期）2168畝土地應用，首季稻谷產量每畝達1158.8斤，油菜畝產達421.9斤，實現稻油兩季增收近百萬元；以打造青年創新工作室為契機培養青年創新人才，青年黨員時良牽頭成立的“綠色蔬菜種植技術青年創新工作室”，榮獲“省部屬企業系統示范性勞模（技能人才）創新工作室”。
黨建助推改革先行，煥發“活力沿海”新氣象
改革是國企做大做強的關鍵所在。省沿海集團黨委始終把深化改革作為重要政治任務，堅持以高質量黨建引領賦能進一步全面深化改革，為推動高質量發展集聚源源不斷的動力活力。
完善公司治理。推動黨組織發揮領導作用和其他公司治理主體依法行權深度融合，實現黨建入章程全覆蓋，明確黨組織前置研究程序，及時修訂股東會、董事會業務管理“三個手冊”，黨組織、董事會、經理層等治理主體權責邊界更加清晰，嚴格落實授權放權、“三重一大”等現代企業管理制度。推動黨組織設置運行與集團管理架構深度融合，督促各級黨組織及時換屆，落實黨建和改革同謀劃、黨組織和行政主體同設置、黨組織負責人及黨務人員同配備，實現“雙向進入、交叉任職”領導體制全覆蓋，切實把黨的領導融入公司治理各環節。
創新載體建設。集團黨委堅持以改革創新精神深化載體建設，大力推動基層黨組織提質創優。各基層黨組織圍繞“蘇海先鋒”黨建品牌建設主線，形成“蘇海先鋒·揚帆潮‘投’”“逐夢沃土·紅韻領航”等一系列黨建子品牌。連續舉辦黨建工作創新案例評選，積極總結提煉推廣創新好做法，指導各基層黨組織開展系列“黨建+”管理提升、項目建設、生產經營活動，凝聚共識、匯聚合力。如投資公司黨委建立黨員先鋒指數量化評價體系，土地公司黨委組建一線黨員專班落實重大項目攻堅會戰行動，農發公司設立黨員責任區提升農業生產管理水平。
健全機制賦能。集團黨委堅持把強化隊伍建設作為推進國企黨建的有效抓手，立足一線選樹培育黨員先進典型，凝聚企業改革發展向心力。全力構建“三能機制”，實施“能上能下”新型經營責任制、優化“能高能低”薪酬分配體系、構建“能進能出”市場化用工機制，激發人才潛力。持續拓展選人用人渠道，通過公開招聘、組織選調、團隊引進等方式，重點圍繞主業布局加大急需緊缺專業人才引進力度，為保障重大項目建設注入新鮮血液。黨委組織部門樹立市場化用人導向，實施管理人員競爭上崗，開展全員績效考核，實現剛性考核、剛性兌現、差異化薪酬分配。
黨建共繪生態之美，勇當“綠色沿海”護衛軍
綠色發展是沿海發展的最優路徑。省沿海集團黨委認真學習貫徹習近平生態文明思想，主動走“生態優先、綠色發展”之路，勇當“綠色沿海”護衛軍。
當好沿海生態守護者。積極發揮黨組織戰斗堡壘作用，采取“退還并舉、整改并行”方式，為江蘇沿海地區生態建設匯聚綠色動能。海北公司黨支部全面“退漁還濕”，停止區域內生產經營活動，投入億元資金回收土地，支持珍禽保護區建設；東臺公司黨委支持黃海濕地入選世界自然遺產，退出萬畝土地作為條子泥濕地公園保育區和恢復重建區；農發公司黨委組織農業企業進行尾水整治，其中1家企業入選省農業農村廳“養殖池塘尾水治理優秀案例”。
當好綠色低碳踐行者。集團黨委著力構建綠色低碳發展方式，推動生產生活方式綠色轉型。碳資產項目黨員突擊隊攻堅克難，全力以赴超預期推進如東、灌云合計471MW兩個重大碳減排項目高效建設；碳資產業務黨員團隊戰略布局CCER開發與交易、碳足跡核算、碳排放管理，搶跑國內第一批并網海上風電CCER項目開發任務；黨建帶團建開展綠色低碳主題宣傳活動，圍繞“‘約’現在 ‘碳’未來”主題，每年植樹節組織團員青年開展植樹播綠活動。
當好鄉村振興促進者。集團各級黨組織堅持“輸血+造血”雙管齊下，以實際行動助力鄉村振興。小海項目公司黨支部充分發揮黨建結對共建的引領帶動作用，主動聯建項目所在村及相關管理部門黨組織，突破項目難點堵點，打造“全域整治+鄉村治理+能源電力”的“三位一體”的鄉村振興模式。積極履行國企擔當，積極捐贈幫扶“五方掛鉤”灌云工作隊、灌云特色產業發展，為江蘇沿海地區農村發展貢獻力量。
黨建凝聚出彩力量，共建“幸福沿海”大家庭
增進人民福祉、促進人的全面發展，是推動發展的出發點和落腳點。集團黨委堅持以人民為中心的發展思想，踐行“讓每一個沿海人都能出彩”的人才理念，凝心聚力共建“幸福沿海”大家庭。
弘揚優秀企業文化。探索“黨建+企業文化”融合發展路徑，系統化構建企業文化體系，追溯集團從灘涂到沿海歷程中的歷史品格，重拾老一輩沿海人文化基因。開展企業文化“青年說”，繼承發揚沿海企業文化，從青年黨員視角訴說“協作、創新、擔當、成就”的沿海故事，有力引導黨員擔當作為。組織開展書香沿海閱讀、“小家大國”演講比賽，開展“幸福沿海”一線企業美居提升三年行動，在辦公區、職工宿舍區設置風采文化展示區，推動企業文化深入人心。
鍛造青年黨員骨干。持續加大優秀年輕干部培養使用力度，建立集團管培生“3+1”導師帶教培養機制，嚴格落實管培生“2+1+N”實踐培養制度，選送管培生參加省委組織部選調生培訓班，選派多名年輕干部赴地方掛職，讓年輕干部在實踐一線歷練成長。面向優秀青年、產業工人、一線職工、先進模范、高層次人才等群體，發展業務骨干入黨，持續優化集團黨員隊伍結構。
用心用情關愛職工。建立多渠道、多方位的民主管理體系，把職代會、廠務公開、職工董事與監事三項制度有機結合，保障職工知情參與、協商共決、評議監督等權利，集團榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”稱號。積極開展豐富多樣的文體活動，培養職工健康向上的興趣愛好，為職工文體活動提供組織、場地和經費保障。堅持為群眾辦實事，讓職工生產生活環境、幸福指數穩步提升，打造全體干部職工看得見摸得著的“幸福沿海”。
