農發金東臺分公司黨支部以“紅色鑄魂，綠色筑夢”黨建品牌建設和“五創五評”創優爭先活動為抓手，探索黨員掛鉤生產一線、掛鉤重點工作、掛鉤創新項目，進一步發揮黨建領航賦能、黨員先鋒模范和支部戰斗堡壘作用，引導全體職工攻堅創優，務實拼搏，創新奮進。
掛鉤種養一線工作，樹立實干爭先導向
支委委員掛鉤負責自營種養兩大核心主業，推動黨員同志勇挑重擔直接負責自營種養工作，將黨員先鋒崗、責任區設到一線大隊，讓黨旗高高飄揚在塘口田頭。堅持黨員掛鉤的自營種養大隊在服務全局上“站高一位”，在開拓創新上“先行一步”，在精準管理上“更優一檔”。在掛鉤一線的黨員引領下，員工轉型取得成效：先后幫助5名普通員工成為持證水電管理員和自營種養大隊長，現有10名員工直接管理2000余畝自營養殖池塘和近4000畝自營種植土地。黨員先鋒崗種植大隊作物產量在公司所有大隊取得4年連冠，帶頭示范應用新型油菜割臺等先進技術取得實效，收割損失率有效降低5.2%，模范引領作用得到了充分發揮。
掛鉤急難險重工作，凝聚攻堅克難合力
一是班子掛帥，靠前指揮。以年度攻堅創優項目為抓手，創新 “四個一”（一盤棋、一把尺、一條聲、一股繩）工作法，穩妥高效地完成了2074.3畝池塘回收任務，獎補支出較預算節省7.33%，所有矛盾全部在一線化解。二是黨員爭先，聚力攻堅。在三夏三秋工作中，著力發揮黨員模范引領作用，成立黨員先鋒隊帶頭攻堅，勇擔急難險重任務。引領公司上下一心，合力攻堅，奮力奪取了三夏三秋攻堅戰的連年勝利。三是支部擎旗，筑牢防線。在防汛防臺關鍵時期，班子24小時帶班值守，黨員網格化包干巡檢，組建應急搶險突擊隊，引導黨員沖在一線，團結職工筑牢防線，保障公司全域平穩度汛。
掛鉤創新探索工作，激發突破進取銳勁
一是黨員領題破題，深入開展調查研究。圍繞公司發展瓶頸，緊扣工作中的難點堵點痛點，常態化深入開展調查研究。過程中堅持問題導向，對標先進單位，注重聯系群眾，擬定改進措施，扎實轉化運用，破題解難初具成效。二是黨員掛鉤創新，賦能主業提質增效。深化與科研院所交流合作，組織黨員牽頭負責創新項目，帶領自營團隊賦能主業提質增效。先后實施了省農業重大技術協同推廣試點（脊尾白蝦）項目和“多品種綜合養殖模式試驗與應用”等創新項目，生態效益和經濟效益實現雙提升。三是黨員牽頭攻關，示范推廣先進技術。聚焦生產問題牽頭開展技術攻關，積極示范種養新品種、新模式、新技術并推廣，引導廣大員工以進取銳勁持續推動主業提質增效。先后示范推廣了耕深探測器耕田、麥油精量播種和測土配方施肥等先進技術；探索引進了脊尾白蝦高抗新苗種，減少發病率并提升產量達10%，有效降低種養風險，提升種養質效。
通過黨員掛鉤機制和標桿模范引領，支部的凝聚力和戰斗力得到進一步增強，黨建工作與業務工作實現了深度融合，促進公司經營發展取得較好成效，連續5年獲評集團和農發公司“優秀企業”稱號。下一步，農發金東臺分公司支部黨員將繼續用實干實績做示范、提士氣、聚合力，團結帶領全體員工共同推進中國式現代化沿海新實踐，奮力開創高質量發展新局面。
